Auditeur financier et Responsable contrôle interne

Son rôle

L’auditeur financier et le responsable du contrôle interne visent à sécuriser les opérations de l’entreprise, garantir la fiabilité des informations financières et maîtriser les risques. Ce sont deux fonctions complémentaires mais distinctes, que Capenn peut mobiliser séparément ou conjointement selon vos enjeux.

Auditeur financier

L’audit financier est une démarche d’analyse et de vérification des états financiers, visant à en garantir l’exactitude et la conformité aux normes en vigueur.

Selon le contexte, les missions couvrent notamment :

•       la revue et l’analyse des états financiers ;

•       la préparation et l’accompagnement des audits externes (commissaires aux comptes) ;

•       la réalisation d’audits d’acquisition (due diligence) ;

•       la vérification de la conformité aux normes comptables et réglementaires ;

•       la formulation de recommandations correctives.

Quand faire appel à un expert en audit financier ?

•       Préparation à un audit légal ou externe

•       Due diligence dans le cadre d’une acquisition ou d’une levée de fonds

•       Vérification de la fiabilité des comptes avant publication

•       Mise en conformité avec de nouvelles normes comptables

•       Renfort temporaire avant une clôture sensible

Responsable contrôle interne

Le contrôle interne recouvre l’ensemble des dispositifs mis en place par l’entreprise pour maîtriser ses risques, sécuriser ses processus et renforcer sa gouvernance.

Selon le contexte, les missions couvrent notamment :

•       l’évaluation des processus et des dispositifs de contrôle interne ;

•       l’identification et la gestion des risques (opérationnels, financiers, réglementaires) ;

•       la mise en place de procédures et de référentiels de contrôle ;

•       l’amélioration de la gouvernance et de la transparence ;

•       l’accompagnement des équipes dans l’appropriation des dispositifs.

Quand faire appel à un responsable en contrôle interne ?

•       Mise en place ou renforcement du contrôle interne

•       Sécurisation des processus financiers et opérationnels

•       Mise en conformité (normes, procédures, réglementation)

•       Identification et gestion des risques

•       Amélioration des processus et de la gouvernance

•       Accompagnement dans des phases de transformation

•       Renfort temporaire des équipes audit ou finance

L’approche Capenn

Chez Capenn, nous considérons que l’audit et le contrôle interne ne se limitent pas à une obligation de conformité : ils représentent un véritable levier d’amélioration continue et de maîtrise des risques.

Capenn identifie le bon expert en moins de 72 heures et le mobilise rapidement, en management de transition, en intérim management ou dans le cadre d’un recrutement.

Notre valeur ajoutée repose sur notre capacité à proposer rapidement un profil capable de sécuriser vos processus tout en apportant des recommandations concrètes et adaptées à votre organisation.

Capenn assure un suivi rapproché de la mission, afin de sécuriser la qualité des travaux réalisés.

Exemples de missions

1. Acquisition d’une cible industrielle

Réalisation d’un audit d’acquisition (due diligence financière), revue des comptes et identification des principaux points d’attention avant la signature.

2. PME en préparation de sa première certification légale

Revue des états financiers, préparation de la documentation et accompagnement de l’entreprise face au commissaire aux comptes.

3. Groupe en transition vers les normes IFRS

Analyse des écarts entre référentiels comptables, adaptation des processus de clôture et cartographie des risques associés au changement de normes.